水电企业需要建筑工地管理系统来帮助其解决这些问题，带来以下好处：

水电企业在施工过程中需要面对很多问题，例如施工进度的控制、施工质量的管理、材料的采购与配送、工人的管理等等。这些问题如果没有得到有效的管理和控制，可能会影响项目的质量、进度和成本。因此，水电企业需要建筑工地管理系统来帮助其解决这些问题，带来以下好处：

提高管理效率：建筑工地管理系统可以帮助水电企业实现施工计划、进度、人员、材料等方面的信息化管理，自动化地进行项目管理，提高工作效率和管理效率。

降低成本：建筑工地管理系统可以实现材料库存、费用支出等方面的自动化管理，从而减少成本，降低企业经营风险。

提高质量：建筑工地管理系统可以对施工质量进行监控，包括施工过程中的检测、验收等，提高施工质量和客户满意度。

优化资源分配：水电企业可以通过建筑工地管理系统实现人员、材料、设备等资源的合理分配，从而提高资源的利用效率和施工效果。

更好的跟踪工程进度：建筑工地管理系统可以帮助水电企业更好地跟踪工程进度，及时发现和解决问题，减少工期延误的风险，提高项目的交付效率。

更精准的预算管理：通过建筑工地管理系统，水电企业可以更加精准地进行预算管理，包括费用控制、材料采购、物资管理等，从而实现项目成本的有效控制，降低企业的经营风险。

更高效的文档管理：建筑工地管理系统可以实现项目文档的集中管理，包括施工图纸、合同文本、工程变更单、质量检验报告等，从而减少文档的丢失和遗漏，提高文档管理的效率和准确性。

提高客户满意度：建筑工地管理系统可以帮助水电企业更好地管理施工质量、工程进度、客户投诉等方面，从而提高客户满意度，增强企业的品牌形象和市场竞争力。

综上所述，水电企业使用建筑工地管理系统可以提高企业的施工管理水平和效率，实现项目管理的科学化、系统化、高效化，减少工程风险和成本