新闻中心
你的位置:首页 > 新闻中心

浅析建筑工地管理系统的应用

* 来源: * 作者: admin * 发表时间: 2022-11-30 15:52:00 * 浏览: 8

目前,在建筑市场的广泛要求下,建设项目的规模和类型也越来越丰富。由于工期长、运营复杂、管理难度大,实施专业现场管理和专业合作的应用管理软件越来越必要。

项目施工现场管理的必要性

由于建设项目建设规模大,人员流动性强,现场管理难度大,施工项目管理的重要阶段非常重要。

1工程施工现场管理对工程质量影响很大

工程材料通常用于建筑工地设备数量较多,参与施工的人员相对较多,加强了施工的各个阶段每个环节的难度和多样性。如果对施工现场进行专业管理,施工队的行动很容易导致质量问题。改善施工现场管理有利于保证工程质量。

2施工现场管理是保证施工安全的前提

在施工过程中,一些安全风险因素无法完全掌握和管理,可能会对施工现场造成安全风险。科学高效的施工现场管理可以帮助管理者把握风险源,提高施工安全性。

为了分析施工现场管理的必要性,建筑工地管理系统的科学应用可以加强施工现场资源的整合和利用,最大限度地防止资源浪费,提高项目建设的效率。

工程施工现场管理软件-金石软件

金石软件以施工进度为主线,基于成本控制,综合整合项目管理因素,合理安排有限人员完成项目进度等资源,完成项目进度资源与费用融洽统一,使整个项目的建设和建设始终可控优质高效在安全文明状态下,帮助企业获得利润。

1实时执行工程进度动态管理

可以随时查询项目的动态成本和动态利润。哪些项目是有利可图的,哪些项目是亏损的;盈利项目在哪里获胜,亏损项目为什么亏损,都让你知道。

2业务与成本核算的关系,确保项目利润不缩水

各部门项目部的所有业务都应与成本核算有关。每个部门花费的每一分钱都能及时反映到财务部,成本也能及时反映出来可以动态显示利润等财务指标。

3多层次智能预警系统

采购申请是否超过采购计划;合同签订是否导致成本损失目标;合同付款是否超过限额等。多层次智能预警帮助公司的精益管理工作从被动变为主动,风险控制处于萌芽状态。

金石软件为建筑企业打造从市场线索跟踪到竣工交付的全方位软件一站式解决方案,使建设项目管理成为目标可视化追溯。提高团队整体实施效率和标准化,降低企业项目风险。