软件亮点

详细说明

系统特点

1、细致、完善的成本核算体系

金石软件的成本控制体系非常完善，系统为企业提供了项目从预算到计划、最终归于实际成本的全过程成本核算与控制；以及涵盖材料成本、分包成本、租赁成本、固定资产等全模块的管控平台。

工程企业通过运用项目管理系统，可以克服：一次完成、最终算账的静态管理垢弊，将项目预算与工程进度计划的执行、监督控制纳入实时管理轨道，使公司及项目各职能部门可随时监控项目的进度及预算执行情况，做出科学决策。涉及材料成本、分包成本、租赁成本、固定资产和其他费用，涵盖预算成本、计划成本、实际成本等全过程的成本核算与控制体系，克服了一次完成、最终算账的静态管理垢弊，将项目预算与工程进度计划的执行监督与控制纳入实时的管理轨道，使公司及项目各职能部门可随时监控项目的进度及预算执行情况，以做出科学决策。

2、全面的材料设备管理

材料设备管理是工程企业项目管理工作中成本控制的重点环节。

软件通过对项目材料需求的预算分析生成材料采购计划，并根据实际到货情况灵活编制项目材料采购订单等，方便采购部门的实际操作出入库和调拨管理。通过仓储系统反馈的项目用量情况、库存分析、预算与实际对比、预算超支提醒等功能，为采购工作和仓库管理工作提供了智能化分析，最终实现预算控制计划、计划控制采购的完美结合。

3、严谨的合同管理流程

软件对收入合同、支出合同、销售合同进行统一管理，覆盖了合同签定、合同登记、收款、变更、付款、结算、开票等各类业务；通过十几种合同报表从不同的角度和层次，结合当前用户的数据权限，动态反映合同执行情况。 

4、高效的项目进度控制模式

通过对施工计划、形象进度和实际进度的定量管理，克服主观、随意的非量化的定性管理带来的负面影响。 

        5、财务管理

施工型企业高度分散性对财务管理带来了严重的负面影响，软件的解决方案是：各个公司独立建账核算，多组织核算（即在集团内分散在多个地域的企业可共用一个账套，在处理各自帐务的同时，系统自动汇总集团数据，出具集团各类报表，各子公司成员单位独立出具自身的各类报表）。

多组织核算的范畴包括：总账收支、现金帐、银行账、押金、供应商应付款查询、报表中心、发票管理、税金月结单、缴税单等模块，通过软件的运用，可解决集团型企业财务核算和管理内容。